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全省首創(chuàng)!省內(nèi)首個(gè)全口徑資產(chǎn)管理系統(tǒng)—湖北聯(lián)投“資管云”平臺(tái)上線(xiàn)

集團(tuán)新聞

06-16

2023

6月16日,省內(nèi)首個(gè)全口徑資產(chǎn)管理系統(tǒng)——湖北聯(lián)投“資管云”平臺(tái)正式上線(xiàn)。湖北聯(lián)投該系統(tǒng)集成資產(chǎn)數(shù)據(jù)近70000條、產(chǎn)權(quán)數(shù)709條,已建資產(chǎn)項(xiàng)目1000余項(xiàng),在管資產(chǎn)價(jià)值超過(guò)2000億,占湖北聯(lián)投總資產(chǎn)的67%。輕點(diǎn)鼠標(biāo),湖北聯(lián)投千億資產(chǎn)動(dòng)態(tài)盡收眼底。

湖北省審計(jì)廳二級(jí)巡視員劉明亮、省財(cái)政廳產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)袁沖、省政府國(guó)資委科技創(chuàng)新處副處長(zhǎng)馬馳等省直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)。湖北聯(lián)投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉俊剛,黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理劉光輝,黨委委員、副總經(jīng)理李建峰及集團(tuán)各職能部室負(fù)責(zé)人,各出資公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)出席了啟動(dòng)儀式。

“管的最大的一筆資產(chǎn)是價(jià)值40多億的土地,最小的一筆資產(chǎn)是酒店里的一個(gè)吹風(fēng)機(jī),價(jià)值100元?!焙甭?lián)投資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)楊洋介紹。湖北聯(lián)投成立15年來(lái),資產(chǎn)規(guī)模從成立時(shí)的32億增長(zhǎng)至3000億,放大近93倍,資產(chǎn)數(shù)量大、類(lèi)別多、分布廣,同時(shí)也存在統(tǒng)計(jì)難、管理難、盤(pán)活難等問(wèn)題,比較欠缺現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)工具將資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合和分析呈現(xiàn),資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析有不少還依賴(lài)人工填寫(xiě)錄入,影響了協(xié)作效率。

“這是大集團(tuán)、大企業(yè)資產(chǎn)管理存在的一個(gè)普遍問(wèn)題?!睏钛蠼榻B。新上線(xiàn)的資管云平臺(tái)以管理提升為目標(biāo),為土地、房產(chǎn)、辦公設(shè)備、無(wú)形資產(chǎn)等各類(lèi)資產(chǎn)建立電子檔案,管理覆蓋范圍堪稱(chēng)省內(nèi)最廣,資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制可推廣,也將為全國(guó)資產(chǎn)管理數(shù)字化專(zhuān)項(xiàng)提供“湖北經(jīng)驗(yàn)”。

01
“單機(jī)”變“聯(lián)機(jī)”
財(cái)務(wù)與資產(chǎn)“強(qiáng)”關(guān)聯(lián)

據(jù)了解,該平臺(tái)以業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)融合為底層邏輯,創(chuàng)新性設(shè)計(jì)資產(chǎn)出入庫(kù)流程,先入庫(kù)再入賬,先出庫(kù)再下賬,保障業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一致性,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)和同步。

楊洋表示,財(cái)務(wù)系統(tǒng)向資產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)科目的資產(chǎn)化詮釋。同時(shí),通過(guò)在資管系統(tǒng)中建立資產(chǎn)類(lèi)目,錄入資產(chǎn)數(shù)據(jù),并在財(cái)務(wù)科目傳輸至財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合。

至此,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理從獨(dú)立的離線(xiàn)單機(jī)模式轉(zhuǎn)為業(yè)財(cái)一體化的在線(xiàn)聯(lián)機(jī)模式,從根本上堵住了實(shí)物賬跟資產(chǎn)賬、財(cái)務(wù)賬數(shù)據(jù)不一致,數(shù)據(jù)修改不及時(shí)或者遺漏,隨意修改無(wú)痕跡等資產(chǎn)管理漏洞。通過(guò)“用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、用數(shù)據(jù)決策”,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)精細(xì)化、精益化運(yùn)營(yíng)提供更有效的數(shù)據(jù)支撐。

02
“人工”轉(zhuǎn)“數(shù)治”
確保國(guó)有資產(chǎn)“顆粒歸倉(cāng)”

湖北聯(lián)投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉俊剛表示,隨著資管云平臺(tái)的正式上線(xiàn),集團(tuán)為每一項(xiàng)資產(chǎn)辦好“身份證”、做好“履歷表”、畫(huà)好“定位圖”,推動(dòng)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)從靠人工、手工的“綠皮火車(chē)”時(shí)代,向信息化、數(shù)字化的“數(shù)據(jù)高鐵”時(shí)代轉(zhuǎn)變。

后續(xù)各項(xiàng)固定資產(chǎn)將貼上RFID電子標(biāo)簽,包含該固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、編號(hào)、型號(hào)、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間等各類(lèi)信息。通過(guò)手持RFID讀寫(xiě)器,實(shí)現(xiàn)標(biāo)簽信息讀取并將固定資產(chǎn)標(biāo)簽的信息與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。利用RFID技術(shù)進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理和盤(pán)點(diǎn),在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高固定資產(chǎn)管理工作的效率和準(zhǔn)確性。

自國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),湖北聯(lián)投扎實(shí)開(kāi)展“股權(quán)清理、資產(chǎn)盤(pán)活、應(yīng)收清欠、訴訟挽損”四大攻堅(jiān)行動(dòng),累計(jì)清理“兩非兩資”企業(yè)129家,盤(pán)活資產(chǎn)資金286.19億元。資管云平臺(tái)年度任務(wù)管理模塊上線(xiàn)后,可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部自動(dòng)分發(fā)任務(wù),出資公司線(xiàn)上填報(bào),任務(wù)進(jìn)展不定期跟蹤、進(jìn)度自動(dòng)分析,進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理的精準(zhǔn)性和時(shí)效性,加快實(shí)現(xiàn)分散的股權(quán)變成“有效資本”、沉淀資產(chǎn)變成“現(xiàn)金奶?!薄?yīng)收清欠變成“現(xiàn)貨黃金”。

03
“分散”到“耦合”
推動(dòng)資產(chǎn)管理“一盤(pán)棋”

通過(guò)對(duì)集團(tuán)存量資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)梳理和分析,“搭建資產(chǎn)產(chǎn)品矩陣”,建立了內(nèi)部資產(chǎn)交易平臺(tái)。打通了資產(chǎn)供需雙方信息屏障,為實(shí)現(xiàn)資源整合、共享共用和優(yōu)化配置創(chuàng)造條件。

楊洋表示,內(nèi)部資產(chǎn)交易平臺(tái)相當(dāng)于一個(gè)聯(lián)投的“閑魚(yú)平臺(tái)”,出資公司可以“一鍵轉(zhuǎn)賣(mài)”閑置資產(chǎn),如電腦、硬盤(pán)、打印機(jī)等辦公類(lèi)設(shè)備及攪拌機(jī)、電焊機(jī)等機(jī)器設(shè)備,用戶(hù)點(diǎn)擊進(jìn)入后可以瀏覽這些資產(chǎn),也可以在檢索欄中直接輸入資產(chǎn)名稱(chēng)或者管理單位進(jìn)行檢索,形成一鍵轉(zhuǎn)賣(mài)、在線(xiàn)交易的高效流通路徑。

目前,資管云平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化功能上下一體打通,各出資公司可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化定制開(kāi)發(fā),形成各具行業(yè)特色的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時(shí)平臺(tái)配備了標(biāo)準(zhǔn)接口,與資金、成本、流程審批等已建成的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫審批,與未來(lái)擬建系統(tǒng)也可實(shí)現(xiàn)集成。通過(guò)著力打造跨部門(mén)、跨地區(qū)、跨層級(jí)的資產(chǎn)調(diào)劑共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置使用全集團(tuán)“一盤(pán)棋”。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型是創(chuàng)建一流企業(yè)的必由之路。湖北聯(lián)投按照“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效”的要求,將“數(shù)字聯(lián)投”建設(shè)作為湖北聯(lián)投數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一招。一年來(lái),湖北聯(lián)投已實(shí)施數(shù)字化項(xiàng)目73個(gè),其中供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)——“聯(lián)鏈通”截至目前累計(jì)上線(xiàn)資產(chǎn)16.14億元,融資金額7.95億元,為700余家中小微企業(yè)節(jié)省融資成本30%-50%;電子招標(biāo)平臺(tái)交易項(xiàng)目1000余個(gè),成交金額超49.67億元,壓降采購(gòu)成本1.61億元,綜合節(jié)資率3.14%。

今年1-5月,湖北聯(lián)投已實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入467.58億元,利稅總額39.86億元,分別同比增長(zhǎng)116.87%、28.82%。

“要把智慧聯(lián)投建設(shè)作為'再造一個(gè)新聯(lián)投'的'高速路',以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力效率變革、治理提升、產(chǎn)業(yè)賦能,打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力,再創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī),”湖北聯(lián)投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉俊剛表示。

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